本網訊 2013年以來，華電國際萊城電廠從“燃煤入爐、運行操作、設備治理”三個環節入手強化燃油管理，深挖節油潛力，實現油耗同比降低220余噸，創出該廠機組油耗歷史新水平，有力助推了企業效益提升。據統計，該廠2011年以來實現了機組燃油消耗“三連降”，總體降幅超過50%。
部門聯動抓燃煤入爐，嚴格管好節油源頭。強化值長為紐帶的協調聯動機制，每日將負荷計劃曲線及時通知燃運部，根據早、中、晚負荷變化科學摻配入爐煤。同時，值長密切關注入爐煤摻配結果，正確調度機組運行方式，穩定鍋爐燃燒，減少助燃用油。對磨煤機等輸煤、制煤主要設備進行特護，定檢和消缺等工作打好負荷時段時間差，最大限度減少因設備故障導致助燃用油情況發生。
動態優化燃油措施，精準落實節油舉措。運行分場根據季節變化動態調整節油舉措，規范從“點火到沖轉、沖轉到并網、并網到停油”各階段啟動的燃油標準，精確控制油槍投用時間。深化運行小指標競賽活動，優化指標競賽軟件實時監視各運行參數得分情況，充分調動運行人員經濟調整積極性，做到精細化調整、參數“壓紅線”運行，確保燃油使用最經濟。
加大設備技改力度，持續夯實節油基礎。充分利用機組大小修有利時機，積極對燃燒設備進行優化改造，先后實施了小油槍、低氮燃燒器改造等技改項目，解決了鍋爐點火油槍出力大、霧化差、燃燒不充分等難題。同時，加大新技術應用力度，在4號機組大修中實施純氧點火改造，通過在鍋爐啟停、低負荷和設備消缺時投入純氧助燃，優化煤粉著火區溫度，提高了鍋爐燃燒穩定性和燃燒效率，有效降低了助燃用油。
