京能電力岱海發電公司認真貫徹落實集團戰略部署，定目標、戰疫情、聚合力、強管理、促升級，加速推進企業高質量發展。
6月15日，京能電力岱海發電公司四號機組綜改后首次并網一次成功，歷時四年、萬人參建的機組綜合升級改造工程完美收官，轉型升級取得了新成效。
并網試驗是檢驗機組改造成功與否的一項最重要節點工程，對于岱海發電的員工們來說卻顯得胸有成竹。畢竟，他們已經有了前三臺機組成功改造的經驗，用他們的話說就是最難的時候已經頂過來了！
岱海電廠
1 岱海發電機組綜改背景
三年前，按照國家加速推進供給側結構性改革的要求，為了推進企業高質量發展，根據內蒙古自治區政府要求，京能集團決定對岱海發電四臺機組進行全面綜合升級改造！
類似的環保改造工程，在全國同類電廠中實屬罕見。改造項目不僅要將一期濕冷機組改為空冷，不再使用岱海湖水作為生產用水，而且還要使機組平均供電煤耗低于310克/千瓦時。
2 岱海發電機組綜改紀實
回想當時，“水冷改空冷”的決定確實引起過人們的質疑。放眼全球電力發展史，沒有一家這么做過。改造無先例可鑒、無經驗可循，機組需要“量身定制”。在嚴苛的時間要求下，工程不得不一邊設計、一邊施工……改造過程涉及鍋爐、汽機、熱控、環保等多個系統，改造工作范圍之大、工序工藝之復雜，工程難度不亞于新建一座電廠。
面對最多有3000人的改造現場，岱海發電立即成立了由黨政負責人掛帥的領導小組和由黨委班子成員組成的工作小組，工作小組下設現場指揮、質量管控、性能調試、安全監察等11個小組。在現場工作中，嚴格“安全一票否決”制度，認真落實“全封閉、全防護、全培訓、全持證、全監控”的管理措施，使安全管理更加規范高效。 “這么大的改造工程，我們安全工作沒有出現任何問題！”安全總監姜永寬在四號機組并網時刻終于送了一口氣。
除了抓安全施工，黨建引領更是岱海發電綜改工程的另一大亮點。迅速成立的黨員突擊隊、黨員示范崗覆蓋各個專業和崗位。領導班子率先垂范，在各種急難險重任務中沖鋒在前，黨員干部在各條戰線上奮力迎戰。
黨員孫志堅每天堅守現場，積極與施工單位溝通到貨情況、質量問題、進度安排、工序調整，節點把握全部了然于胸，認真負責的態度保證了四臺機組鍋爐水壓、點火、啟動全部一次成功；突擊隊員周坤勝每天在現場監督安全和工程質量，除了一遍遍不厭其煩地叮囑施工人員安全事項，還堅持最后一名撤離現場，他已記不清有多少次從現場回來時食堂都已下班；黨員白偉牽頭負責設備主數據整理時，面對八萬多條數據，在電腦前一坐就是十幾個小時，不曾有一句抱怨……
3 岱海發電機組綜改大事記
• 2018年2月 三號機組綜改后首次并網一次成功•
• 2018年8月 中水工程如期貫通 •
• 2018年9月 四號機輔機冷卻水系統改造完成 •
• 2019年4月 二號機組通過168小時試運 •
• 2019年6月 一號機組通過168小時試運 •
• 2020年6月 四號機組綜改后首次并網一次成功 •
歷時四年，岱電人頂著各種各樣的壓力，讓看似不可能完成的任務變成了可能，讓“綠水青山就是金山銀山”的理念落到了實處。
2019年12月20日，內蒙古自治區黨委書記石泰峰到涼城縣調研岱海湖生態綜合治理工作，要求各級各有關部門要把抓好岱海生態綜合治理作為踐行“兩個維護”的實際行動，進一步深化思想認識、提高政治站位，理清思路、壓實責任、狠抓落實，以釘釘子精神持續推進治理工作。
“人和志堅，臻于至善”，岱電人把這句話銘刻在辦公樓前。十多年的發展，岱電人用勤勞、智慧、堅守，積淀出砥礪前行的厚實根基，“不進則退”的意識早已深深的刻在了骨子里，流淌在了血液中。機組改造的“傳奇”看似終成孤本，其實“人和”才是成就這一傳奇的根本。
作為京能集團扎根內蒙古多年的代表企業，岱海發電的轉型升級之路充滿著挑戰與喜悅，在深度調峰、機組濕法脫硫煙氣系統提水改造應用研究、風火打捆、集中供熱服務等方面多點發力、步步為營。
展望未來，岱海發電將以更加昂揚的氣魄，努力打造更加低耗高效、清潔友好的標桿煤電企業，為地方社會經濟發展和集團高質量發展做出新貢獻！
