6月29日至7月5日為全國節能宣傳周。河津發電分公司發電運行部緊緊圍繞“綠水青山，節能增效”宣傳主題，普及生態文明、綠色發展理念和知識，用心盡力練就節能降耗“真”功夫。
厲行節約不動搖。部門通過廣泛宣傳“省下就是效益、節約就是成本”的價值理念，進一步強化全員“節約光榮、浪費可恥”意識；提倡簡約生活，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事做起，做自覺踐行節能減排的楷模，減少資源消耗；構建節約型消費模式，分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進生活節能減排。
指標優化巧助力。部門開展小指標競賽活動，細化分解指標并納入月度考核；進一步強化監督管理體系，建立健全成本管理，對生產技術指標、能耗指標進行詳實對比分析；定期召開節能分析、總結會，形成“部門、班組、個人”三級管理網絡，努力降低廠用電率、煤耗、油耗、水耗等，實了依靠制度規范節能降耗管理的目標。
“技術攻關”強推動。部門努力推進各值各班組QC成果等群眾性技改項目，為優化系統運行、降低能耗指標提供技術支持；定期開展機組熱力試驗，以詳實的試驗數據為設備技術改造提供依據；不斷加大節能設備投入力度，從源頭上強化節能管理。
厲行節約不動搖。部門通過廣泛宣傳“省下就是效益、節約就是成本”的價值理念，進一步強化全員“節約光榮、浪費可恥”意識；提倡簡約生活，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事做起，做自覺踐行節能減排的楷模，減少資源消耗；構建節約型消費模式，分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進生活節能減排。
指標優化巧助力。部門開展小指標競賽活動，細化分解指標并納入月度考核；進一步強化監督管理體系，建立健全成本管理，對生產技術指標、能耗指標進行詳實對比分析；定期召開節能分析、總結會，形成“部門、班組、個人”三級管理網絡，努力降低廠用電率、煤耗、油耗、水耗等，實了依靠制度規范節能降耗管理的目標。
“技術攻關”強推動。部門努力推進各值各班組QC成果等群眾性技改項目，為優化系統運行、降低能耗指標提供技術支持；定期開展機組熱力試驗，以詳實的試驗數據為設備技術改造提供依據；不斷加大節能設備投入力度，從源頭上強化節能管理。
