本網訊 截至12月17日05時58分，黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司年度累計發電量突破30億千瓦時，創歷史新高。
2014年以來，齊熱公司緊緊圍繞 “電量為主”和“以熱促電”這兩條主線，以“保穩定，強管理，謀發展，重執行”為工作重點，以“五星連創”為工作目標，深抓 7S管理，將教育實踐活動的主旋律與安全生產、經營管理、搶發電量等工作的落實同譜協奏、同曲共鳴，樹立全員“度電必爭”的意識，經濟指標不斷優化，發電量節節攀升。
自年初以來，面對全省用電負荷增長緩慢，年度計劃電量僅有23.1億千瓦時的不利形勢，該公司主動出擊找市場，加大電力市場營銷工作力度，加強與政府、電網、上級公司多方溝通協調，發揮機組煤耗指標低，環保、經濟效益高等優勢，通過發電權轉移電量、大用戶直供電等方式爭取到市場電量約8億千瓦時，不斷優化電量結構。
為爭取全年電量最大化，公司對外積極與省調的聯系和溝通，參考每日的負荷計劃曲線，積極向電網調度申請電量負荷，通過預判省網電量變化趨勢，提前進行機組負荷調整，力爭在調度允許范圍內快加負荷；對內增強全員搶發電量的時間緊迫感，緊繃 “以值保日，以日保月，以月保年”這根弦，抓住一切有利于增發電量的契機，提高低谷平均負荷，爭取邊緣電量，最大限度地發揮機組效能；通過開展值際小指標競賽，加強監盤操作，增加巡檢頻次，保持機組最佳經濟運行狀態。
該公司狠抓設備消缺維護管理，全面開展精密點檢，出臺風險防控措施，變“事后維修”為“預防維護”，利用自主維護檢修兩臺機組有利時機，徹底消除設備“亞健康”，保持連續四年“四管”無泄漏、機組零非停的記錄，為多發電量積蓄了充沛能量，提供設備保障。
該公司以開展安全性評價、春檢、秋檢工作為主線，狠抓“兩票三制”、安全文明生產等工作不放松，健全和完善安全監督和保障體系，落實各級安全生產責任制，建立《生產員工安全獎年度積分考核標準》，以真獎、真罰提高員工安全生產意識，使安全生產責任制真正落到實處，確保在發電供熱高峰期間，機組運得穩、頂得住、發得出。截止12月16日，實現連續安全生產2183天。
該公司密切跟蹤煤炭市場動態，認真分析研究煤炭市場發展趨勢，統籌煤炭“量、質、價”關系，根據機組負荷情況，及時調整來煤結構，加強配煤摻燒管理，運用煙煤、褐煤“分磨制粉，分時摻燒”的策略，按照“峰谷平”三個時段五種方式，在不同負荷下科學調整摻燒比例，即滿足機組出力、又保證成本最低，取得良好成效。截至11月末，摻燒褐煤173.31萬噸，實現摻燒比例達到93%，同比多摻燒褐煤61.05萬噸。
