本網(wǎng)訊  “推行精益管理，強(qiáng)化人才支撐，培育核心競爭力，為建設(shè)百年淄電打造堅強(qiáng)引擎?！?月5日，華電淄博熱電有限公司召開七屆一次職工代表大會，以道路自信、目標(biāo)自信，堅定“加快創(chuàng)新驅(qū)動，推行精益管理，矢志不移建設(shè)百年淄電”的永續(xù)發(fā)展之路。

沒有鑼鼓喧天，沒有彩旗飄揚(yáng)，沒有鮮花錦簇......本次職代會淄博公司開得簡約而又不失莊重；“布置簡樸、時間緊湊、內(nèi)容務(wù)實(shí)”,成為職工代表們對會議的一致評價。更讓大家信心滿滿的是在總經(jīng)理工作報告中提出了“以價值思維為導(dǎo)向，以綜合效能最大化為目標(biāo)，深化文化管理，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，推行精益管理，強(qiáng)化人才支撐，培育核心競爭力，為建設(shè)百年淄電打造堅強(qiáng)引擎。”的企業(yè)發(fā)展愿景。

面對進(jìn)入“新常態(tài)”的2015年，該公司審時度勢提出“開源節(jié)流，強(qiáng)基固本，轉(zhuǎn)型升級”的十二字工作方針，同時跟進(jìn)部署了五項(xiàng)重點(diǎn)措施。即推行精益管理，實(shí)現(xiàn)管理全面升級。以“全員參與改善、再造嶄新淄電”為目標(biāo)，有計劃、有步驟推進(jìn)7S管理，爭創(chuàng)五星級發(fā)電企業(yè)。筑基安全生產(chǎn)，提升基礎(chǔ)管控水平。杜絕人身重傷、死亡事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，力爭總非停次數(shù)≤0.8次/臺·年、不發(fā)生責(zé)任性非停。加強(qiáng)要素管控，提升持續(xù)盈利能力。做到緊盯市場、提升營銷能力，緊盯燃料、抓好成本管控，嚴(yán)控風(fēng)險，依法規(guī)范經(jīng)營。注重發(fā)展質(zhì)量，提高板塊價值貢獻(xiàn)度。堅持“做優(yōu)火電板塊、做強(qiáng)供熱板塊、做大清潔能源板塊”的發(fā)展思路，全面推進(jìn)“高溫水熱網(wǎng)分支工程建成投運(yùn)、供熱面積超過1000萬平米，清潔能源板塊實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)10萬千瓦容量項(xiàng)目、開工建設(shè)2萬千瓦光伏項(xiàng)目、拓展風(fēng)電資源30萬千瓦”發(fā)展目標(biāo)。發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，構(gòu)建陽光共贏生態(tài)。鞏固教育實(shí)踐活動成果，推動陽光文化建設(shè)，推進(jìn)差異化、階梯式獎勵政策實(shí)施，重在調(diào)動一線員工積極性，增強(qiáng)發(fā)展活力。