本網訊 2013年，遼寧大唐國際錦州熱電公司堅持價值思維和效益導向，從管理、電量、節能及成本等方面多點發力，咬定“效益”不放松，同心同德，攜手奮進，圓滿完成了全年各項工作任務，成功實現“三年扭虧為盈”目標。
爭分奪秒“搶電量”。該公司成立了搶發電量小組，制定搶發電量措施，發揮項目管理優勢，做好月、周、日發電量預測，并及時了解電網直調火電趨勢、風電大小、機組備用情況，跟蹤遼寧電網電源及線路的系統方式變化，積極與電網調度溝通、頂峰壓谷，嚴格落實責任制和獎懲考核條例，樹立“度電必爭”思想，增加機組出力。同時，該公司積極與省電網公司溝通協調，建立良好的互信關系，最終取得了全年利用小時數居遼寧省第三名的好成績。
技術革新“降能耗”。該公司重視經濟效益、社會效益和環境效益的協調發展，積極開展技術革新項目，引進節能技術，通過實施熱泵改造、鍋爐尾部煙氣余熱利用改造等30項節能、技改項目，供電煤耗同比下降6.37克/千瓦時，年節約標煤近9千噸，減排1.3萬余噸，增收約數百萬元，實現了經濟效益與環境效益的雙贏，榮獲了“全國節能先進典型單位”榮譽稱號。
科學管理“創效益”。該公司深入學習研究國家有關稅收優惠政策，加強財務管理，積極爭取各項稅收減免優惠。通過積極協調煙氣脫硝系統驗收和脫硝電價批復，取得了脫硝電價，年增收1479萬元；根據《財政部、國家稅務總局關于繼續執行供熱企業增值稅、房產稅、城鎮土地使用稅優惠政策的通知》，獲批減免稅額數百萬元。
控制成本“出利潤”。該公司堅持“價值思維、效益導向”的理念，嚴格控制成本，將重點放在狠抓燃料質、量、價的管理上，加強燃料收、耗、存控制，密切關注國家政策和鐵路、煤炭市場導向，在準確把握市場價格趨勢的基礎上，結合生產計劃和卸煤設備狀況，編制燃料采購預案和月度采購計劃，合理控制庫存，努力減少二次倒運費用。同時，該公司還以“入廠煤采制化達標星級考評”及“燃料標準化管理評價”為載體，加強技術培訓，提高人員業務能力，不斷加強入廠、入爐煤采制化工作，做好入廠煤驗收、入爐煤質量管理工作，入廠標煤單價處于區域最優水平。
