本網(wǎng)訊　2014年以來，大唐桂冠山東公司始終堅持保安全，促發(fā)電，求實效，著力提升安全生產(chǎn)水平、設(shè)備管理水平、運(yùn)行發(fā)電水平及員工業(yè)務(wù)水平。截至2月底，在來風(fēng)量與上年基本持平的前提下，累計完成電量4700多萬千瓦時，同比增長30.6%，生產(chǎn)水平呈可喜態(tài)勢。

　　完善安全體系建設(shè)，鞏固生產(chǎn)基礎(chǔ)。桂冠山東公司各風(fēng)電場一是提高安全監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“五同時”要求和“四不放過”原則。二是保持安全監(jiān)督網(wǎng)的正常運(yùn)作，確保“反違章、滅事故”取得實效，切實提高安全隱患整改力度和效率。三是抓好“兩落實”工作，明確責(zé)任，落實到位。四是進(jìn)一步做好規(guī)范化風(fēng)電場建設(shè)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全防護(hù)水平，完善標(biāo)識，消除作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

　　開展設(shè)備綜合治理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。一是科學(xué)系統(tǒng)地開展設(shè)備綜合整治工作，提高設(shè)備可靠性；二是有針對性地組織開展設(shè)備專項整治，做好設(shè)備巡視和劣化趨勢分析；三是繼續(xù)采用專業(yè)檢修和日常維護(hù)檢修的創(chuàng)新模式，深入開展設(shè)備降缺陷行動，將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，確保風(fēng)機(jī)能發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電；四是開展“創(chuàng)金牌”機(jī)組活動，制定“創(chuàng)金牌機(jī)組”行動方案，從風(fēng)機(jī)發(fā)電量、利用小時數(shù)、風(fēng)機(jī)可利用率、缺陷發(fā)生率等指標(biāo)入手對比分析，采取改進(jìn)措施，提高運(yùn)行管理水平；五是開展設(shè)備狀態(tài)診斷，嚴(yán)格檢修質(zhì)量控制，著力提高設(shè)備健康水平和長周期運(yùn)行水平。

　　調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，努力搶發(fā)電量。一是適時調(diào)整人員配置和值班運(yùn)行方式，加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量管理，保證風(fēng)電場運(yùn)轉(zhuǎn)正常；二是開展技術(shù)支持系統(tǒng)運(yùn)行操作和《并網(wǎng)管理實施細(xì)則》的培訓(xùn)，提高人員操作技術(shù)水平，實時關(guān)注技術(shù)支持系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理；三是保電期間，積極配合調(diào)度調(diào)峰工作，在保證調(diào)度調(diào)峰要求的同時最大限度搶發(fā)電量；四是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，減少負(fù)荷限制；五是加大設(shè)備巡檢力度，提高設(shè)備消缺率，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。