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    開拓創新 精細管理 增強火電產業競爭能力

    核心提示:  國家電投集團東北電力有限公司(簡稱東北公司)前身為中電投東北分公司,成立于2003年6月,是國家電力投資集團有限公司子公司。主營業

        國家電投集團東北電力有限公司(簡稱“東北公司”)前身為中電投東北分公司,成立于2003年6月,是國家電力投資集團有限公司子公司。主營業務以電力、熱力投資運營為核心,經營范圍延伸至電站服務、煤炭開采銷售、科技研發、配售電業務、粉煤灰綜合利用等多個領域。火電資產是東北公司存量資產的重要組成部分,加強火電資產運營管理,打好火電“存量牌”,是提升公司經營績效,實現集團公司“2035一流戰略”的重要基礎。近年來,東北公司作為以火電占主導的傳統發電企業,積極應對行業發展嚴峻形勢和挑戰,通過技術創新、管理創新、深入精細化管理等措施挖潛增效,實現扭虧為盈,提高煤電產業競爭力。

      為響應國家靈活性改造政策需求,解決“三北”地區燃煤熱電比例高,冬季供暖期因以熱定電,調峰困難,棄風嚴重問題,促進清潔能源消納,東北公司以國家能源局首批下達的火電靈活性改造試點項目為契機,開始了政策和靈活性技術研究和實踐,并“一廠一策’地實施了一系列的靈活性改造和應用,效益顯著。

      一、實施技術創新,優化設備性能,打造核心競爭優勢

      面對國家能源改革發展的新趨勢,東北公司積極尋求提升火電競爭力的新途徑,從不斷的探索、論證、實踐、應用的基礎上,火電靈活性走出了一條新道路、開辟了一條創效的新方向,所屬火電單位也打出了“從一到多、從簡到繁”多種靈活性的組合拳。從135MW、200MW、300MW的高背壓到600MW的雙背壓,從低真空改造到350MW的低壓缸切除,從儲熱式電鍋爐到旁路應用,各種靈活性方案在東北公司都有成功實施的案例,火電機組靈活性明顯提升,并取得了相應的改造運行經驗。

      一是大膽嘗試應用新技術。2016年以來,東北公司把握國家政策機遇,深入開展機組靈活性改造技術研究與應用,對所屬6家單位的10臺機組實施了低壓缸“零出力”技術改造,對5臺機組進行了“高背壓”供熱改造。同等供熱負荷條件下,低谷調峰期間機組平均負荷率最低可下調至機組容量25%,最優機組可降至15%以內,大幅提升了機組調峰能力。其中,350MW等級機組低壓缸“零出力”技術和600MW機組“雙背壓”改造技術為國內首次應用,300MW機組“高背壓”改造為集團內部首次應用。

      二是“一機一策”優化調整發電結構。系統分析每臺機組健康狀況和設備特性,合理安排采暖期開機方式和發電結構,依靠技術創新,增強機組競爭能力。由實施了“高背壓”技術改造的機組接帶基礎供熱,其他機組積極參與深度調峰,努力尋求電熱負荷最優平衡,充分發揮了每臺機組的性能優勢,挖潛降耗。

      三是建設電儲熱設施實現“熱電解耦”。引入第三方投資,試點建設“直熱式電鍋爐+儲熱罐”的儲熱系統,滿足低谷期間機組低負荷運行需求,有效補充供熱能力,實現“熱電解耦”,做到了供熱調峰兩促進、兩不誤。經統計,此種方式下每小時最大調峰收益可達50萬元以上。

      四是實施輔助系統綜合升級改造。通過一次風加熱、磨煤機動態分離器技術改造等措施,提高脫硝催化劑入口煙溫,增強低負荷工況下鍋爐自穩燃能力,為參與深度調峰提供了有力保障。

      二、強化精細管理,深入挖潛增效,提高煤電運營水平

      一是實施精細化運營管控。深入開展指標分析、系統優化、度電成本控降等專項行動,促進了供電煤耗、廠用電率等主要能耗指標和小指標持續下降。以集團公司對標管理平臺和中電聯火電機組能效水平對標競賽為載體,扎實開展指標對標,及時查改不足,補齊差距短板。集合各專業優勢力量,針對性開展生產運營診斷,深挖重點火電單位“病灶”并對癥施治,提高了煤電運營管理水平。

      二是多措并舉狠抓節能環保。依托“高背壓”技術,充分回收利用冷源損失,最大程度提高機組熱效率,年可節約標煤15萬噸以上;綜合采用“蒸汽加熱一次風、空氣預熱器加裝旁路及煙氣余熱加熱”等技術,改善摻燒經濟煤種帶來的弊端,額定工況下平均每臺機組年可節約標煤2.1萬噸;實施熱網抽汽梯級利用改造,降低熱網供汽壓力,有效回收蒸汽差壓損失,采暖期可增加上網電量5100萬千瓦時。

      三是發揮電熱協同優勢保障網源平衡。東北公司現役23臺火電機組全部為熱電聯產,隨著供熱面積的不斷增加,網源平衡出現了一些問題,在兼顧供熱品質同時,努力提升熱源機組穩定性和承載能力,有效化解了網源矛盾。針對部分機組因供熱能力受限帶來的“小馬拉大車”情況,通過實施“雙背壓”等技術改造,提升機組承帶熱負荷能力,電網低谷期增加供熱能力1650MW。發揮熱電聯產及區域聯動優勢,在撫順、大連等供熱產業集中的地區構建了“雙熱源、大熱網”供熱格局,實現網源協同配合,統一調度指揮,提升發電供熱穩定性的同時,確保了公司整體效益最大化。

      截至2021年末,東北公司火電機組供電煤耗完成293.29克/千瓦時,綜合廠用電率完成8.16%,分別比2016年降低8.21克/千瓦時和0.21個百分點。近十年來,累計60臺次機組在全國能效水平對標競賽中獲前三獎項,其中一等獎21臺次,并有多項指標創同類型機組標桿值。2021年獲得深調補償收益6.72億元,同比增加1.66億元,創歷史新高;2016年至今,東北公司累計獲得調峰補償收益近22億元,連續三年調峰補償區域五大集團排名第一,推動了火電虧損企業“三個零”目標實現,有力提升了火電產業的競爭能力。
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