2013年12月31日，國電電力審議通過了新能源、水電、煤礦、多晶硅、化工五個業務領域對標方案，這是國電電力首次出臺火電專業以外領域對標管理工作方案。至此，國電電力對標管理方案實現了所有業務領域全覆蓋，有力促進了對標管理向縱深推進。
國電電力對標管理始于2011年，持續對標有力促進了企業管理水平的提升，公司經濟效益顯著增長，各項指標持續改善，綜合實力有效增強。以火電企業為例，2013年，通過開展對標管理，國電電力火電發電利用小時5488小時，同比增加43小時，供電煤耗完成313.1克/千瓦時，所有火電企業標煤單價壓降幅度均優于區域可比平均水平，8臺機組在全國火電大機組能效對標競賽中獲獎，主要經濟技術指標創歷史最好水平。
2013年，在參照集團公司火電業務對標方案的基礎上，國電電力進一步完善了火電業務對標方案，隨后又分別編制了新能源、水電、煤礦、多晶硅、化工五個業務領域對標管理實施方案。方案明確了各領域對標指標和對標工作階段性目標，確立了標桿企業、標桿值和三年對標規劃目標。以新能源企業對標管理工作實施方案為例，其按照公司、新能源單位、風場三個層級分別與標桿企業開展對標，并增加了工程建設指標、生產指標、財務指標等方面對標目標值，使對標管理層級和目標更加全面、清晰、細化。
國電電力全面對標管理工作實施方案的出臺，有力推進了各項工作在比中求進，進中求好，為2016年底各業務領域對標指標達到同行業先進水平奠定了基礎。（莫冰 侯榮）
