新年伊始，大唐江蘇分公司在全體員工中開展了“最美自家人”評(píng)選活動(dòng)，來自生產(chǎn)一線和普通崗位的20名員工獲得“最美自家人”稱號(hào)?；顒?dòng)樹立了員工身邊自覺宣貫“自家事”文化的標(biāo)桿和榜樣，為新年增添了美麗，引領(lǐng)和凝聚了廣大員工立足崗位創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“正能量”。
評(píng)選“最美自家人”是江蘇分公司為推進(jìn)“自家事”文化落地開展的首次樹典型活動(dòng)，以公開推選的形式進(jìn)行，基層單位層層推薦，分公司集中評(píng)選，在最終評(píng)選出的20位“最美自家人”中，90%來自生產(chǎn)一線和普通崗位。活動(dòng)后，為了更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)和帶動(dòng)作用，讓廣大員工學(xué)習(xí)他們敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神、埋頭苦干的老黃牛精神、講團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神等“自家事”精神內(nèi)涵，該公司將他們“美麗”的形象和事跡以網(wǎng)站專欄、手機(jī)新媒體等形式進(jìn)行宣傳，同步編印了“最美自家人”事跡故事集發(fā)放到一線員工手中，向全體員工傳播“熱愛蘇電事業(yè)，呵護(hù)蘇電家園”的正能量。通過對(duì)“最美自家人”的評(píng)選和宣傳，達(dá)到了用員工身邊的典型引領(lǐng)文化管理風(fēng)向標(biāo)的預(yù)期目的。
近年來，該公司注重員工典型的文化引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)“自家事”文化落地，在多渠道、多舉措文化落地行為推動(dòng)下，富有特色的自家事文化、自家事精神、自家人氛圍在分公司系統(tǒng)內(nèi)外得到廣泛認(rèn)可和好評(píng)。在多年的實(shí)踐中，以“把公家的事當(dāng)成自家的事來做”精神為核心的“自家事”文化在廣大員工中得以傳承和發(fā)揚(yáng)，“互相關(guān)心關(guān)愛、互相幫助扶持、互相比學(xué)趕超”的自家人氛圍得到融合和升華?！白约沂隆蔽幕穆涞赜辛Φ赝七M(jìn)了江蘇分公司及系統(tǒng)各單位的管理水平和管理績(jī)效持續(xù)提升。在“自家事”文化的引領(lǐng)下，江蘇分公司盈利水平翻番、發(fā)電能力翻番、資產(chǎn)規(guī)模由最初只有兩家
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