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    怒江公司“一個抓手五條主線”謀劃開局新篇

    核心提示:本網訊 1月26日,云南華電怒江水電開發有限公司召開2014年公司工作會議暨安全生產工作會議,貫徹落實集團公司工作會議精神,提出以黨的群

    本網訊  1月26日,云南華電怒江水電開發有限公司召開2014年公司工作會議暨安全生產工作會議,貫徹落實集團公司工作會議精神,提出以黨的群眾路線教育實踐活動為總抓手,全面深化改革創新,切實增強責任感和緊迫感,攻堅克難,積極有序推進各項工作,動員廣大干部員工砥礪前行,奮發有為,為集團公司創建世界一流能源集團而努力奮斗。

     

    會議重點部署了五方面工作:一是做好安全穩定工作,營造和諧的發展環境;二是進一步加快六丙公路建設;三是是著力開展移民總規、生態修復等重大規劃工作;四是大力拓展新能源產業;五是繼續抓好“雙提升”、“創一流”活動,不斷提升管理水平。

     

    會議初步確定了該公司改革指導思想,爭取用三至五年時間,建立起“戰略導向明確、治理結構優良、公司管控科學、體制機制高效、基礎管理扎實、風險防控有力”的管理體系,將著力推進四個方面的改革:一是深化公司管控關系改革;二是探索怒江流域建設管理體制改革;三是深化干部人事改革;四是深化勞動用工改革。

     

    會議要求全體干部員工要以群眾路線教育實踐活動為重點,以作風轉變促進工作任務圓滿完成,扎扎實實抓好群眾路線教育實踐活動,不斷加強干部隊伍建設,創新做好思想政治工作,切實把思想和行動統一到集團公司戰略部署上來,形成推動公司發展的正能量。


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