揚州發電公司“八字方略”謀篇布局推改革促轉型

本網訊 1月27日，江蘇華電揚州發電有限公司召開三屆二次職代會，深入學習貫徹落實集團公司、江蘇公司2014年工作會議精神，總結經驗找不足，謀篇布局繪藍圖，進一步凝聚全員改革創新正能量，開啟公司創新發展加速度。

會議全面回顧總結了去年工作，2013年，該公司以“雙提升、創一流”活動為主線，緊緊圍繞“管理提升、轉型發展”兩大任務，攻堅克難增效益，穩中求進促發展，各項工作取得可喜成績，經營效益創歷史新高，技術指標保持先進，品牌形象得到提升，項目發展取得進展，跨入集團公司五星級發電企業行列。

面對改革發展大勢和加快實現創一流目標的壓力與挑戰，該公司明確要以 “鞏固、提升、創新、發展”八字方略為統領，著力改革創新，加快轉型發展。通過進一步鞏固安全生產基礎、管理提升成果、企業特色品牌，保持“雙提升、創一流”良好勢頭；通過進一步提升企業管理水平、職工綜合素質、企業效益水平，推動年度各項目標全面實現；通過進一步創新內控機制、績效管理機制，推進技術創新，破解生產、經營、管理方面遇到的難題。同時，重點抓好燃機項目的開工建設，同步推進好其他項目的發展，謀劃好公司的長遠發展與員工的協調發展，全面提升公司核心競爭力。

         圍繞率先建成一流企業，該公司要求全體員工進一步增強責任感和使命感，全力以赴抓好今年10項重點工作，即夯實安全生產；增強經營能力；提升管理水平；深化內部改革；打造行業標桿；突破項目發展；抓好基建管理；推進技術創新；加強人才培訓；加強黨建和企業文化建設，促進企業和諧發展。