本網訊 沈陽金山能源股份有限公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,于2月20日召開。全面安排部署教育實踐活動,以“三個緊貼,三個著力”,推進“三型”企業發展,以“讓集團黨組滿意、讓職工群眾滿意、讓干部自身滿意”作為檢驗實踐活動成效的根本標準。
緊貼生產經營實際,著力解決瓶頸問題,推進“創新型”金山建設。充分發揮開展教育實踐活動過程中,統一思想、轉變作風、凝聚力量的作用,發揮黨組織的政治優勢、組織優勢,切實依靠職工群眾的力量去化解。把完成全年經營目標作為檢驗教育實踐活動的重要標準之一。在爭取全年電量規模上力求實效,最終實現確保電量計劃在區域內領先,為實現全年利潤目標奠定基礎;確保高參數大容量機組負荷率,為降低能耗指標提供支撐;確保全年各時段電量裕度,為設備的安全穩定運行提供保證;確保全年預算各項指標的完整和準確性,為建立全面預算管理體系創造先決條件,努力實現教育實踐活動與生產經營工作的深度融合、相互促進、共同發展。
緊貼公司發展需要,著力解決好“四風”問題,推進“成長型”金山。通過教育實踐活動優化班子、錘煉作風、集聚動力,在突破改革難點、推進戰略項目這些難啃的“硬骨頭”任務面前,勇挑重擔,攻堅克難。緊盯集團公司“1181”和“三個翻番”的戰略目標,唱好轉型升級主旋律,優化區域發展布局。一方面,積極拓展融資渠道,夯實基礎,做好鋪墊。在集團公司的戰略框架下,有序推進遼寧區域的資本化、證券化進程。另一方面,扎實推進重點項目建設,符合要求的項目要加快推進、環保新能源項目重點推進,以教育實踐活動的實效促進全年各項目標任務的完成。
緊貼職工群眾訴求,著力抓好突出問題整改,推進“陽光型”金山建設。要推行“一線工作法”,站在職工群眾角度理解他們訴求,真正解決好幾件職工群眾關心,企業發展需要,職工群眾看得見、摸得著的緊事、要事、大事。要實施陽光工程,讓領導干部正確認識自己,敬畏法紀、敬畏組織、敬畏群眾,讓手中權力在陽光下運行;要建設陽光文化,干部員工無論何時何地,都要心系金山,維護企業品牌形象;要培育“陽光”心態,注重人文關懷和心理疏導,引導員工保持和諧的心態,匯聚起奮發向上、崇德向善的精神力量;要力求“陽光”普惠。尊重員工主體地位,建立以業績為導向的績效考核和評價體系,推進民主管理,關心員工生活,共享發展成果,努力讓員工幸福指數逐年提升,實現員工與企業共贏。