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    金山公司:“三緊貼,三著力”,推進“三型”企業發展

    核心提示:本網訊沈陽金山能源股份有限公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,于2月20日召開。全面安排部署教育實踐活動,以“三個緊貼,三個著力”

    本網訊  沈陽金山能源股份有限公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,于2月20日召開。全面安排部署教育實踐活動,以“三個緊貼,三個著力”,推進“三型”企業發展,以“讓集團黨組滿意、讓職工群眾滿意、讓干部自身滿意”作為檢驗實踐活動成效的根本標準。

    緊貼生產經營實際,著力解決瓶頸問題,推進“創新型”金山建設。充分發揮開展教育實踐活動過程中,統一思想、轉變作風、凝聚力量的作用,發揮黨組織的政治優勢、組織優勢,切實依靠職工群眾的力量去化解。把完成全年經營目標作為檢驗教育實踐活動的重要標準之一。在爭取全年電量規模上力求實效,最終實現確保電量計劃在區域內領先,為實現全年利潤目標奠定基礎;確保高參數大容量機組負荷率,為降低能耗指標提供支撐;確保全年各時段電量裕度,為設備的安全穩定運行提供保證;確保全年預算各項指標的完整和準確性,為建立全面預算管理體系創造先決條件,努力實現教育實踐活動與生產經營工作的深度融合、相互促進、共同發展。

    緊貼公司發展需要,著力解決好“四風”問題,推進“成長型”金山。通過教育實踐活動優化班子、錘煉作風、集聚動力,在突破改革難點、推進戰略項目這些難啃的“硬骨頭”任務面前,勇挑重擔,攻堅克難。緊盯集團公司“1181”和“三個翻番”的戰略目標,唱好轉型升級主旋律,優化區域發展布局。一方面,積極拓展融資渠道,夯實基礎,做好鋪墊。在集團公司的戰略框架下,有序推進遼寧區域的資本化、證券化進程。另一方面,扎實推進重點項目建設,符合要求的項目要加快推進、環保新能源項目重點推進,以教育實踐活動的實效促進全年各項目標任務的完成。

    緊貼職工群眾訴求,著力抓好突出問題整改,推進“陽光型”金山建設。要推行“一線工作法”,站在職工群眾角度理解他們訴求,真正解決好幾件職工群眾關心,企業發展需要,職工群眾看得見、摸得著的緊事、要事、大事。要實施陽光工程,讓領導干部正確認識自己,敬畏法紀、敬畏組織、敬畏群眾,讓手中權力在陽光下運行;要建設陽光文化,干部員工無論何時何地,都要心系金山,維護企業品牌形象;要培育“陽光”心態,注重人文關懷和心理疏導,引導員工保持和諧的心態,匯聚起奮發向上、崇德向善的精神力量;要力求“陽光”普惠。尊重員工主體地位,建立以業績為導向的績效考核和評價體系,推進民主管理,關心員工生活,共享發展成果,努力讓員工幸福指數逐年提升,實現員工與企業共贏。


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