本網訊 今年以來，華電江蘇能源有限公司句容發電廠以建設國家安全標準化一級企業為目標，以創四星級發電企業為抓手，深入開展“補短強基、爭創四星”主題活動，不斷強化安全生產責任意識，扎實推進安全生產管理機制，截至3月3日，該廠迎來投產后首個安全生產200天，為企業可持續發展奠定了堅實基礎。
建章立制，夯實安全基礎。該廠根據國家相關法規和集團公司安全生產的相關規定，對現有的安全制度和流程進行一次全面梳理，完成《安全生產責任制》、《安全生產管理標準》等38項生產期的安全管理制度，內容涵蓋安全、文明、職業健康、消防、交通安全、特種設備等等諸多內容，進一步夯實了安全管理基礎。
突出責任，落實安全目標。完善安全生產的目標責任制管理，完善了各部門和各崗位安全生產責任制，人人簽訂安全目標責任書。進一步強化以各級行政正職為安全第一責任人的安全生產責任制，實現了責任人人分擔、壓力層層傳遞，措施逐級落實，促進安全生產責任制落實到人頭，確保安全目標的順利實現。
排查隱患，抓好缺陷管理。精心組織專項安全檢查、季節性安全檢查，對設備缺陷做到“日跟蹤”， 落實到人，每周對缺陷處理情況進行統計分析并通報。每月對設備缺陷的接受、處理、驗收、登錄、消除情況進行檢查通報，缺陷落實專人負責跟蹤，及時召開缺陷分析會，明確責任，制定方案與措施，完善巡回檢查制度，對重點設備和檢查內容進行定人、定點、定量、定標準、定路線、定周期，實行全過程動態檢查。
強化外包，降低安全風險。加強對外包隊伍資質審查、協議簽定、安全培訓考核、安全交底等各項工作，嚴把準入關、審查關，堅決杜絕不合格的施工隊伍和人員進入生產現場，完善外包工程方案審查、開工、監督、檢查、結算和考核等管理流程，杜絕以包代管。
加強宣傳，營造安全氛圍。借助安全活動日、安全活動月、安康杯競賽等載體強化安全宣傳；加強班前會、班后會安全學習的管理，結合教育實踐活動，要求廠級領導必須參加班組安全學習，把班組作為防范事故、保護職工生命安全的第一道防線，營造了良好的大安全文化氛圍。
