本網訊 責任擔當、作風先行。教育實踐活動開展以來,華電浙江分公司踐行“三嚴三實”要求,領導班子以問題為導向,通過學理論、走基層、轉作風、抓整改等四個方面,利用“白加黑、5+2”,邊學邊議、邊查邊改,推動教育實踐活動干在實處,唱響踐行群眾路線“好聲音”。
活動伊始,浙江分公司啟動了“贈促學聚共識”活動,分層部署落實《領導班子和本部機關學習計劃》,做到內容、要求、時間、地點、人員“五明確”。分公司領導班子“白加黑、5+2”,先后舉行“踐行群眾路線”、“厲行節約反四風”、“貫徹兩會精神”、“深化改革創新”等一系列專題學習會,做到“四學合力”——黨的群眾路線重要論述與十八大最新理論成果結合學、中央全面深化改革方針與集團公司改革發展戰略結合學、原文學研與觀看視頻結合學,政治理論與工作實踐結合學,力求學深、學精、學透。領導干部明主題、學理論、聚共識,對踐行群眾路線的思想認識和行動自覺不斷提高,有效推進了學習型服務型創新型黨組建設。
3月中旬,分公司領導班子開展“走親連心基層行”,把深入一線察民情、問民計、集民智作為征集意見建議的主渠道。班子成員分赴半山公司、烏溪江電廠、下沙公司、龍游公司、江東公司、閘口艮山門留守處等6家基層企業,走進生產現場、部門班組,走近一線職工、普通群眾,和大家零距離交流談心,直接聽取黨員干部職工對分公司領導班子及班子成員、本部機關作風建設的意見建議,掌握職工實際情況和第一手資料,共謀踐行群眾路線的新方法新途徑。領導班子先后召開一線現場座談會、專題工作座談會12次,通過調研征集的意見建議65條次,為群策群力推動區域可持續發展提供了重要決策依據。
“責任擔當、作風先行”大討論貫穿于浙江區域整個教育實踐活動,班子成員帶頭亮思想、談體會、查問題,分享自己多年工作中依靠職工辦企業的體會感悟,結合赴聯系點調研、個別談話、專題座談中征求到的意見建議,帶頭初步查擺班子和自身“四風”方面存在的問題,謀劃改進措施,不回避、敢擔當、做表率。班子成員一致表示,要做到“培養一種胸懷、樹立一種精神、堅守一種責任、創造一種價值”。大討論中,有智慧的碰撞,有思想的交鋒,更有心系企業、關愛職工的赤誠情懷,匯聚起推動華電浙江改革發展的強大正能量。
以問題為導向,以推進工作為根本,浙江分公司把5種方式征集到的142條次意見建議匯總歸納為38條意見建議,領導班子先后召開2次專題會研究,分類為區域管控、項目發展、經營管理、隊伍建設等各方面。班子成員邊梳理、邊認領、邊整改,實施分類指導、差異化推進——針對本部機關服務基層職工中的缺漏之項,公司領導落實相關部門出臺制度抓好落實;嚴格遵循外出調研輕車簡從,盡量不在基層企業用工作餐;緊扣江東、龍游燃機工程建設人才緊缺狀況,班子成員赴現場統籌落實人員配置方案,加快新建企業人才引進步伐;針對經營發展的嚴峻任務,主要領導帶隊加強對外協調,抓前期、跑地方、爭政策、促發展......一系列身體力行、立行立改的有力舉措凝成一股“干事創業、風清氣正”的精氣神,帶動全體員工在創建華電一流綠色能源基地的征程中奮勇前進。