7、8月是湖南的高溫季節，也是迎峰度夏搶發電量的重要時期。為了在高溫季節確保設備開得出，帶得滿，搶發有效電，大唐湖南分公司厲兵秣馬，提前部署，做好充分準備。
一是安全生產早落實。春季安全大檢查和安全生產月活動結束后，該公司及時總結活動開展情況，持續深入整改檢查項目，全面進入“春檢后時代”。把確保人員作業安全作為迎峰度夏安全生產的重中之重，重點加強隱患排查治理和重大危險源隱患的掛牌督辦，強化安全生產主體責任。同時，進一步規范外委單位和臨時用工管理，深化“兩落實”的自查、督查、整改工作，提高安全管理水平，全面開展安全風險控制評估工作，加強安全風險管控。
二是燃料供應早計劃。為保證迎峰度夏期間糧草充足，該公司燃料管理部門進一步加大對煤炭市場變化與分析，加強與各大煤礦企業信息交流溝通，掌握市場信息，為采購價低質優的燃煤做準備。為降低燃料成本費用，該公司科學調配，有效摻配，保證燃煤合理庫存；燃運員工加大對斗輪機、翻車機、輸煤皮帶等運煤設備的巡查力度，做到來煤順利接卸，減少燃料損耗；采制、化驗等各相關部門協調運作，及時采樣、精細化驗，確保燃料管理程序規范，數據真實，公平公正。
三是物資采購早部署。為全力保障迎峰度夏期間物資供應，該公司清理了迎峰度夏期間所需要的物資訂貨合同，提前與供應商溝通，掌握設備、材料生產情況，明確物資到貨時間，有效前移時間節點。管理部門進一步檢查好空調、風扇等通風設備，做好夏季高溫季節的廠房通風工作，降低設備的環境溫度；后勤部門做好防暑降溫物資準備，防止現場生產人員中暑。
