日前，國電集團公司董事、總經理、黨組成員陳飛虎率隊前往國電甘肅開展企業調研。陳飛虎高度肯定了遠光共創助力實施的蘭州范坪熱電有限公司燃料智能化項目建設成果。他勉勵范坪電廠要好好探索總結經驗，用信息化建設推動公司長足進步。
在國電集團燃料智能化管控建設規劃的指導下，2014年，范坪電廠選用遠光共創自主研發的CICS燃料智能管控系統啟動項目建設，探索燃料業務全流程的智能化管理。遠光共創在范坪電廠首先引入自動化生產線理念，應用 “三線一流”（運輸線、樣品線、燃煤線、業務信息流）的業務管理模式，通過對入廠、入爐、采制化、煤場等管理環節進行智能化、自動化、數字化改造和升級，使用物聯網、機電智能化、移動互聯等技術，成功部署燃料集中管控中心集中管控分散的燃料設備，實現了入廠煤管理、入爐煤管理、數字化煤場等各個環節“管理規范化、工作標準化、信息集成化、設備自動化、過程可視化”的智能化全面建設目標。該項目為大型發電集團從集團-分子公司-電廠的各級燃料管理創建了一個“縱向管控、橫向貫通”的大數據展示平臺，用工業自動化與管理信息化的完美結合，實現了燃料管理調控一體化、設備自動化、信息一體化、過程可視化的全生命周期閉環式管控，全面提升電廠的精細化和智能化管理，為電廠降本增效、提高企業核心競爭力打下了堅實的基礎。
陳飛虎對范坪電廠燃料智能化建設給予了高度肯定。他明確要求范坪電廠要深入開展“雙提升”工作，把范坪電廠建設成為國電在甘肅的窗口企業；要強化安全意識，確保實現連續安全穩定運行；要將燃料智能化打造為集團公司的工作亮點；要加大力度做好對標工作，找到差距；要加強黨建、領導班子建設。同時，他指出，下一步，集團將對燃料整體進行管控，做好“入廠、入爐、入賬”三個環節，防止內部指標飄移，堵塞管理漏洞，防止滋生腐敗。
伴隨項目進程，范坪電廠將在遠光共創的幫助下，持續優化、完善燃料智能化管理信息系統。其創新探索將為兄弟單位構建燃料智能化管理體系提供先行示范經驗，為國電集團實現燃料的精細化管控開辟一條新的典范。
