本網訊 “汽機隊調速班孔文真厲害,他創新制作的#8機主機油箱排煙風機葉輪拆卸專用工具在廠‘三小’成果獎勵通報上獲得一等獎了!”
“可不嘛,他是咱廠名人,最美創新職工,平時就愛鉆研,最近就有3項成果得獎了。”
華電國際鄒縣發電廠孔文師傅如今在廠里可火了,在全方位“精益7S”管理推進中,他勤于動手善于琢磨,在#6機大修中新創作小機主油泵聯軸器固定螺栓拆卸工具等“三小”成果,優化了工作流程,提高了工作效率。自全方位“精益7S”管理開展以來,全廠累計獎勵“三小”成果100項,憑借成本低、效果好、實用強的優勢,“三小”成果在機組檢修、職工培訓、車輛通行、防運行設備誤動等方面廣泛應用,以小改善撬動大效能,引領精益化管理創新正能量。
技能培訓站自制閥門打壓工具,可以滿足4種規格的閥門打壓試驗需要;保衛部在廠各值班門崗配置《廠區道路平面圖》,有效提高外來車輛進廠工作效率,減少外來車輛在廠區的違章;腳踩式拖把清潔脫水器,利用鋼板下腳料和報廢液壓油缸推桿、鋼板卡子、自動氣室推桿制作,清洗完腳踩拉桿一下水就擠干了,十分方便;供熱首站手動遮斷裝置護罩,通過制作2個可掀開、便利的紅色專用護罩,既防止誤碰又便利于現場美觀。
榮獲該廠年度優勝樣板區的熱力公司在“7S管理”中嘗足了甜頭,再接再厲,智能熱網系統信息化管理開發升級新功能。通過員工智能手機專用外勤管理軟件系統,由檢修維護人員操作智能手機,對監測點在線監督參數、巡視檢查參數、故障信息代碼等外勤巡視實時檢查錄入,有效拓展了智能熱網生產在線運營管理效能,提升了熱網生產運營維護信息化管理的應用。
據了解,該廠堅持把技術小改進、技術小革新、工藝小提升作為“三小”成果活動的重要內容,以鼓勵職工學習新技術、掌握新技能和在創新中解決技術難題。他們通過每月、每季度對樣板區進行跟蹤考核,把“三小”成果納入樣板區日常評比考核項,獎勵推動職工獻計獻策,確保活動實效性。