本網訊 在圓滿完成“兩節”保電任務后，為切實做好全國“兩會”期間的安全穩定工作，大唐國際北京高井熱電廠結合實際情況，以“確保安全生產、基建安全和職工隊伍穩定”為主線，堅持安全重心前移，全方位筑牢兩會保電安全防護網，全力打好“兩會”供電主動仗。
抓責任落實“分級分口”，全員明確任務目標。該廠根據各級政府部門、上級公司保“兩會”文件部署和要求，在2月初即對“兩會”保電工作進行安排部署，按照標準化保電模板，及時啟動二級保電工作方案，制定了1個總體方案和9個專項工作方案，從燃料供應、安全發電、供熱、設備事故搶修、企業穩定、消防保衛等方面進行部署，明確工作職責和要求，將各項保證措施細化到保電工作的各個環節。該廠還打破保電工作只有安監部門一家“唱獨角戲”的慣性思維，充分調動全廠各部門、公司的保電工作積極性，做到每個重要環節、每個關鍵點責任到人，確保每名職工都能圍繞本職工作想事、琢磨事，全面構建與實際相吻合的保電方案；打破領導小組、工作小組、工作組成員的多層級工作機構設置，領導班子成員親自定標準、定措施、抓落實，把多部門、多環節、多目標的多頭管理流程統一到特定項目的總目標之中，在不同的人員素質、不同的專業特點、不同工作環境、不同職責分工中建立適合的全覆蓋管理流程，確保上一級的措施方案都能密切結合各層級實際得到有效落地，共同推動兩會保電工作的有序開展。
抓風險管控“標本兼治”，機組“全員健康上崗”。結合形勢任務和季節特點，該廠確定了職工隊伍穩定、設備運行、現場管控、消防保衛4項防控重點，全力做好確保機組穩定運行、安全環保、可靠供熱及基建施工安全的各項工作。從規范運行人員巡回檢查和事故預想入手，重點做好公用系統的操作控制，全面規范供熱期間的運行管理。結合保電期間的天氣情況，超前謀劃，內外兼修，全方位夯實人員、設備、措施等軟硬件基礎。以液氨為重點，全方位做好重大危險源風險管控工作，將廠用電、供熱系統、循環水系統、升壓站、直流系統、輸煤系統作為重點。保電期間執行每日巡視檢查制度，確保重大危險源可控、在控。同時，組織開展電纜防火專項治理、重點人員排查調查，強化運行監盤、操作和設備巡檢管理，以現場管控和班組管理為核心，規范職工安全行為，從安全、技術、事故預案、物資供應、政治穩定等方面全方位做好風險防控工作，營造濃厚的保電安全氛圍。
