四月的重慶，幾場春雨只能算是為將到來的汛期預熱，但蒼翠的黃葛樹葉卻應聲變黃飄落，演繹著春、秋兩個季節的詩意和情懷，在石坎、在崖壁、在城墻，在重慶的大街小巷，這種古老的樹種迸發出新的勃勃生機。像黃葛樹一樣扎根重慶，正是大唐國際重慶分公司的真實寫照。從2003年參建彭水水電站開始，大唐重慶人已經在這片熱土上奮斗了十一個春秋，足跡遍布重慶的山山水水，烏江有多長，龍河有幾道彎……大唐重慶人心中有數、腳下有路，走出了一條獨具特色的創新發展之路。
科學發展，書寫輝煌
作為大唐國際發電公司最早做實的區域公司，重慶分公司在成立之初就明確了自己的發展思路和職責定位，而2009年重組渝能時所經歷的管理融合、思想融合、文化融合和項目融合，更堅定了企業的發展信心，就是要堅守并充分發揮水電這一最大特色，以彭水、銀盤等成熟的大型水電站為中心，不斷創新管理，提升效益，建成業績一流、管理一流的區域公司。十年來，從彭水水電站的“一年五投”到銀盤誰電站的“一年四投”，從重組之初的4.5億元到2012年利潤首次突破10億元，重慶分公司以最優的姿態、華麗的轉身詮釋了大唐效益和大唐質量。
彭水水電站大壩全景
今天的重慶分公司，資產規模251億元，已投產發電裝機容量267.375萬千瓦，其中水電262.7萬千瓦，約占重慶電網水電裝機總量的三分之一，并已形成以電為主、多種能源形勢互補的發展格局。
在地區能源資源開發殆盡、發展空間受限的關鍵時刻，重慶分公司抓住與重慶市政府簽訂《“十二五”投資合作協議》之機，重點推動石柱火電、白馬電航、芙蓉江浩口水電、潼南天然氣發電以及巫山巫溪風電等重點能源項目，確保了大唐“十二五”期間在重慶的發展地位。2012年3月，浩口水電項目獲得核準，同年12月，潼南天然氣發電項目取得突破；2013年5月，與華銳風電簽署戰略合作協議獲貴州畢節地區60萬千瓦風電項目開發權，同年9月，白馬電航更進一步……重慶分公司的成長之路可謂一步一個腳印。
創新管理，屢創佳績
爭創一流區域公司，突破點在于創新。近年來，重慶分公司緊緊圍繞強化區域管控、提高區域公司管理能力這個核心，堅持“價值思維和效益導向”理念，積極探索、敢于實踐，在水電集控及中小水電運行管理等方面屢創佳績。
重慶分公司集控中心
建成區域電站集中控制中心。自2012年首次實現銀盤水電站接入受控以來，已陸續實現彭水、馬巖洞、魚劍口等水電站12臺機組的接入受控，受控機組裝機容量達241.6萬千瓦。通過發揮集控中心聯合優化調度優勢，僅2012、2013年就實現電量增發13.4億千瓦時，顯著提升了分公司整體的發電效益。同時，重慶分公司率先實踐了“少人值守+on-call”值班管理模式，為進一步提高水電站遠程集控水平和運行管理效益作出了積極探索。目前，集控中心已成為重慶分公司最大的特色，也為大唐國際水電數據中心的建設奠定了基礎。
實施中小水電管理整合。截至2012年，重慶分公司下轄中小電站共19座，總裝機容量27.7萬千瓦，均是收購而來，由于其大多建設年代久遠、原有管理方式粗放，運行管理及安全生產現狀堪憂。為徹底改變這一現狀，2012至2013年，重慶分公司在充分調研的基礎上積極實施了中小水電站管理創新，通過實施流域化管理和管理整合，使這些寶貴的水電資源煥發新的活力。數據顯示，2013年，該公司整合后的中小水電管理企業——鼎泰能源公司各項費用支出比上年度減少6461.8萬元，實現總額3172.8萬元，同比增利4327萬元，在顯著提升效益的同時，也大幅提升了分公司對各中小水電站的安全管控能力。
以人為本，和諧發展
爭創一流區域公司，著力點在于人才隊伍建設。重慶分公司始終將人才強企戰略放在首位，著力打造高素質、高境界和高度團結的人才隊伍，為企業的不斷發展提供堅強的人才支撐。
重慶分公司首屆職工職業技能大賽
建設5個各具特色的人才基地。重慶分公司立足實際，經過兩年努力，已初步建成分公司本部管理人才培養基地、彭水水電公司大唐國際水電培訓基地、武隆水電公司水電人才儲備基地、郁江流域中小水電培訓基地和石柱發電公司青年員工成長基地等5個各具特色的人才基地，構建出了各專業、各層級人才成長的搖籃。該公司已成為大唐國際乃至集團公司系統水電人才輸出的重要基地。
促進人企共同成長。重慶分公司積極探索員工成長成才和多渠道發展通道，引導員工按職業發展梯隊成才。通過加大崗位縱向、橫向交流力度，積極開展技能比武、技能大賽等，全力打造“三支人才隊伍”。結合實際不斷完善薪酬分配制度體系，突進內部收入分配制度改革，堅持薪酬分配向關鍵崗位、優秀人才和一線員工傾斜。2013年，該公司通過創新考核評價機制，將考核結果與薪點動態調整掛鉤，讓業績優異、群眾認可的優秀員工成為崗位薪點調整的受益者，進一步激發了員工隊伍的活力，促進企業和諧發展。
融入精神，夯軟實力
爭創一流區域公司，關鍵點在于企業文化。今年2月18日，“務實，奉獻，創新，奮進”的新時期大唐精神正式發布，無疑為正處于改革攻堅期的集團公司注入一劑強心針，為無數追夢大唐人指明了方向。
重慶分公司第一屆綜合運動會開幕
時間回溯到2003年，一批長期從事火電基建、生產工作的先遣軍走進巴渝大地，開展大型水電開發項目，面對數萬的移民搬遷、從未接觸的水電開發、專業設施復建等諸多難題，他們迎難而上，務實奉獻，實現了水與火的交融，彭水、武隆兩座大型水電站屹立于烏江之上。十余年來，重慶分公司勵精圖治，創新奮進，建立集控中心開展流域梯級電站遠程控制與監視，開展水庫優化調度、流域及跨流域聯合優化調度，提高公司整體發電盈利能力；在大唐國際內率先推行中小水電整合，創新整合管理模式，增強風險管控能力，實現管理效益提升……重慶分公司用自己的實際行動踐行著“務實，奉獻，創新，奮進”的大唐精神，為公司的科學發展提供強大的文化支撐。
重慶分公司扎實踐行大唐精神，將“務實，奉獻，創新，奮進”融入經營管理工作始終，在效益和發展問題上堅決務實，在艱苦的工作環境中甘于奉獻，善于創新不斷進步，團結一致奮斗不止，為大唐精神深深打上大唐重慶人的烙印，使大唐精神在重慶生根發芽，成為大唐重慶人的標簽和名片。
十年磨一劍，今朝露鋒芒。爭創一流區域公司，充分體現了大唐重慶人敢為人先、追求卓越的精神風貌和工作狀態。集團公司、大唐國際對重慶分公司的發展高度重視，主要領導多次到渝調研指導工作，對重慶分公司今后的發展寄予厚望。而“全國五一勞動獎狀”的獲得，更是彰顯了重慶分公司對地區經濟和社會發展所作出的卓越成績。
2014年，是重慶分公司鞏固水電效益中心建設成果、實現“十二五”發展戰略目標的關鍵之年，隨著石柱火電、千丈巖梯級水電項目的陸續投產，浩口、角木塘水電項目的相繼開工，永不止步的大唐重慶人已開始描繪更為精彩的宏偉畫卷?！白プC遇、乘勢而上、效益第一、科學發展”，善創新、有特色的重慶分公司有信心、有決心在大唐西南陣地上再立新功！
