圖為準東項目汽機主廠房鋼結構第一根鋼柱吊裝
為確保各項目按計劃開復工，該公司認真貫徹落實習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，抓實抓細各項疫情防控和復工復產措施，在集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略引領下，牢固樹立“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的理念，集中優勢資源力量，高效推進項目建設。
政治引領，打造基建開復工“橋頭堡”。該公司黨委、各電源項目單位黨委嚴格執行集團黨組的各項疫情防控工作部署，認真落實“一防三保”工作要求。疫情期間，各級黨組織領導干部和黨員堅守崗位，積極與地方政府匯報溝通，做到步調上高度一致、信息上高度對稱、舉措上科學專業、責任上層層落實、行動上迅速果斷，從自我防范、單位防范、社會防范三個層面，統籌各方力量保護職工和參建人員的生命安全和身體健康。以“戰疫當先鋒奪取雙勝利”主題黨日活動為契機，設立黨員示范崗、劃定責任區，帶動工會、共青團組織積極參與到疫情防控和復工復產工作中，為各基建項目安全有序復工提供了堅強保障。
圖為寶清電廠開展#1機組檢修
協調聯動，創新基建開復工“保障鏈”。該公司嚴格遵守各級政府疫情防控和復工復產規定，不等不靠、主動作為。利用企業微信組織視頻會議，積極和集團相關部門、設計院、設備廠家、施工單位聯系，全力保障準東、鹽池風電二期等項目開復工要素齊備。落實“基建生產一體化”，五彩灣二期、伊犁項目在施工人員未返廠前，組織春節值守人員以及生產檢修外委人員開展機組的尾工和缺陷處理。制定整套啟動試運方案，利用自有技術力量進行機組整套啟動，通過網絡視頻遠程指導，完成伊犁電廠#2機組首次并網一次成功。
圖為伊犁電廠職工堅守崗位保障機組正常運行
周密組織，吹響基建開復工“沖鋒號”。該公司堅持“兩手抓、兩手硬”，各電源基建單位成立復工復產協調小組，每日組織協調會，密切跟蹤疫情防控形勢，積極協調地方各級政府和各參建單位，推動施工人員有序返工，六個在建及新開工項目施工人員累計返廠4500余人。府谷二期、五彩灣二期、寶清等項目在做好“四個精準排查”的同時，嚴格執行“點對點”自駕、專車、包機、包車等方式組織施工隊伍集中返回，避免乘坐公共交通工具，做到“家門到車門、車門到廠門”精準流動，消除了返工人員在途感染的風險。
精準施策，按下基建開復工“快進鍵”。該公司深入開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，精心組織、文明施工、科學推進，在確保基建施工“零疫情”的前提下，保證施工質量和建設進度，全力降低疫情對生產經營帶來的影響。堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，針對基建施工人員流動性大、人員結構復雜等實際情況，各項目單位備齊防疫物資，嚴格人員、車輛出入管控及防疫檢查，加強生活駐地與施工現場“兩點一線”封閉式管理。牢固樹立“安全重于泰山”的思想，嚴格落實各級安全生產責任，努力打造綠色工程、平安工程、廉潔工程、精品工程。
