近日，國家能源集團國電電力發布了《國電電力數字化轉型行動方案》，從主要目標與任務、實施路徑、重點項目與保障措施等方面統籌規劃公司數字化轉型工作。
       為進一步強化數字化轉型基礎建設保障，國電電力全面落實集團公司“六統一，大集中”的信息化建設方針為指導，以貫徹執行集團公司“三個底座”“六大數字能力”“六大轉型路徑”為出發點，以集團公司統建、ERP與一體化管控平臺為基礎，通過構建以集團公司“數據湖”、公司本部和各基層單位數據節點為基礎的工業互聯網體系，建立生產邊緣與管理中樞的“云邊端”一體化架構，達到全業務域范圍的數據感知、匯聚與融合，完成“網絡覆蓋到邊，數據貫通到底，業務靈活多變”的總體布局，實現“數據驅動，業務創新，提升生產力水平；組織變革，管控升級，改善生產關系；智慧運營，價值創造，助力高質量發展”的數字化轉型目標。
      圍繞基礎設施建設與火電、新能源、水電、礦山等四大產業板塊，國電電力對數字化轉型實施路徑進行了規劃設計。基礎設施建設主要包含網絡建設、平臺建設、數字基礎建設、業務應用商店建設等內容；各產業板塊數字化轉型實施路徑分別規劃了經濟運行、智慧檢修、安全環保、智慧管理等方面內容。
        同時，國電電力從基礎搭建、智能生產、智慧管理等三個方面，規劃了“完善基于大數據技術的工業互聯網體系”“智能安全管控體系建設”“公司主要業務指標體系綜合對標管理”等14項重點建設項目，利用互聯網新技術對能源產業進行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產率，發揮數字技術對發展的放大、疊加、倍增作用。
       此外，為保障數字化轉型工作順利推進，國電電力逐級建立數字化轉型領導小組和組織體系，明確推進機構、職責分工；加強數字化轉型專業人才隊伍建設，充實生產、科技、信息與管理的復合型人才；橫向發展戰略合作伙伴，充分利用系統內、外的技術力量；依托國家、行業、集團相關法律法規、文件、標準、制度，建立和完善數字化轉型領域的制度體系，規范工作流程。
       目前，國電電力本部已開展了數據同步與調度、數據平臺、應用軟件開發平臺等建設工作，并完成部分試點單位的全量數據貫通以及部分業務應用實例的開發；火電、新能源、水電、礦山等四個產業板塊試點單位開展了智能經濟運行、智慧檢修、智能安全管控的試點建設工作。