7月份，神頭發電公司發電量創近五年內月度發電量歷史新高，實現保發電、增效益的雙重目標。
該公司認真落實集團公司年中工作會議精神，始終堅持以“三保一增”為主線，以電量、電價、煤價等關鍵指標為核心，緊盯生產經營任務目標，緊抓電量增發關鍵期。該公司立足提升發電邊際利潤，優化結構調整，建立營銷測算模型，根據成本變化及時測算邊際利潤，充分利用月度增量交易實現營銷量價結構調整，實現電量指標較年度增長36.35%。該公司全面落實燃料“三率”，持續與區域內大型煤炭企業保持長期合作關系，由專人負責緊駐礦對接，以月保周，以周保月，提升長協合同兌現率，7月長協合同兌現率完成100%。該公司堅持以增發有效益電量為核心，制定增發電量獎懲辦法，開展各運行值間發電負荷小指標競賽，強化運行值長責任意識，實現同比減虧。
該公司認真落實集團公司年中工作會議精神，始終堅持以“三保一增”為主線，以電量、電價、煤價等關鍵指標為核心，緊盯生產經營任務目標，緊抓電量增發關鍵期。該公司立足提升發電邊際利潤，優化結構調整，建立營銷測算模型，根據成本變化及時測算邊際利潤，充分利用月度增量交易實現營銷量價結構調整，實現電量指標較年度增長36.35%。該公司全面落實燃料“三率”，持續與區域內大型煤炭企業保持長期合作關系，由專人負責緊駐礦對接，以月保周，以周保月，提升長協合同兌現率，7月長協合同兌現率完成100%。該公司堅持以增發有效益電量為核心，制定增發電量獎懲辦法，開展各運行值間發電負荷小指標競賽，強化運行值長責任意識，實現同比減虧。
