截至8月19日，東北分公司丹東電廠實現機組連續九年“無非停”，再次刷新集團公司燃煤機組連續“無非停”時間紀錄。
2022年，電廠在八年“無非停”的基礎上，繼續凝聚全員安全共識，采取有效安全管理措施，全面加強文化理念、管理方式、技術保障等要素分析，探索建立安全長效機制，不斷提升企業安全保障和風險應對能力。公司將日常管理與專項工作相統籌，深入開展安全生產隱患大檢查大整治等工作；把握設備運行客觀規律，開展機組狀態檢修，重點加強鍋爐防磨防爆等檢查，及時發現并消除機組“四管”缺陷；深耕設備隱患排查，創新技術興安措施，自主研發“非貫穿應力釋放結構”技術，有效降低鍋爐高溫受熱面、吹灰器等應力集中高危區域設備損傷風險。
電廠充分發揮省級安全文化建設示范企業作用，通過經驗總結、交流分享等方式，不斷固化特色做法和有效措施。以安全文化建設引領安全生產“雙提升”活動，建立上下聯動安全管理機制，推動安全生產各項工作有效落地。堅持聚焦班組這一重要環節，持續關注員工安全生產綜合素養提升，大力開展優秀標準化班組創建工作，組織安全知識競賽、安全生產技術技能比武等活動，實現全員安全責任意識再提升、技能再強化，安全生產基礎得到進一步夯實。
2022年，電廠在八年“無非停”的基礎上，繼續凝聚全員安全共識，采取有效安全管理措施，全面加強文化理念、管理方式、技術保障等要素分析，探索建立安全長效機制，不斷提升企業安全保障和風險應對能力。公司將日常管理與專項工作相統籌，深入開展安全生產隱患大檢查大整治等工作；把握設備運行客觀規律，開展機組狀態檢修，重點加強鍋爐防磨防爆等檢查，及時發現并消除機組“四管”缺陷；深耕設備隱患排查，創新技術興安措施，自主研發“非貫穿應力釋放結構”技術，有效降低鍋爐高溫受熱面、吹灰器等應力集中高危區域設備損傷風險。
電廠充分發揮省級安全文化建設示范企業作用，通過經驗總結、交流分享等方式，不斷固化特色做法和有效措施。以安全文化建設引領安全生產“雙提升”活動，建立上下聯動安全管理機制，推動安全生產各項工作有效落地。堅持聚焦班組這一重要環節，持續關注員工安全生產綜合素養提升，大力開展優秀標準化班組創建工作，組織安全知識競賽、安全生產技術技能比武等活動，實現全員安全責任意識再提升、技能再強化，安全生產基礎得到進一步夯實。
