宮宇在題為《把握新常態(tài)，落實“穩(wěn)進治”，以從嚴治黨、依法治企引領(lǐng)西電東送發(fā)展》的工作報告中總結(jié)回顧了公司2014年工作成績和經(jīng)驗，對2015年工作進行了部署和安排。報告指出，在指標、任務(wù)前所未有，壓力、風(fēng)險前所未有，困難、責(zé)任前所未有的2014年，我們經(jīng)受住了嚴峻的考驗，駕馭了復(fù)雜的局面。同時向廣大職工、離退休職工及職工家屬，表示衷心的感謝。
工作報告指出，2015年總體形勢可以概括為：風(fēng)險越來越大、任務(wù)越來越重、難題越來越多、約束越來越嚴。他強調(diào)要牢牢把握三點原則；確保安全、穩(wěn)中求進。令行禁止，做事規(guī)范。不怕疲勞，攻堅克難。突出抓好三個方面：一是把“黨要管黨、從嚴治黨”擺在更重要的位置，突出抓好。二是主動適應(yīng)市場化改革，認真負責(zé)謀劃西電東送長遠發(fā)展。三是切實提升一線員工技術(shù)技能水平。
會議部署安排了六個方面的重點工作。安全生產(chǎn)方面，落實好防范電網(wǎng)10大風(fēng)險重點工作，建立橫向貫通、縱向分層分級的設(shè)備管理機制，以反違章為重點加大安全監(jiān)督和安全教育力度，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系和應(yīng)急體系建設(shè)，提升檢修工作規(guī)范化管理水平。電網(wǎng)建設(shè)方面，按計劃推進各項工程前期和建設(shè)工作，落實好基建管理體系要求，抓好物資供應(yīng)和供應(yīng)鏈管理。送電經(jīng)營方面，持續(xù)抓好送電和線損管理，強化財務(wù)安全和精益化管理，推進依法治企和依法經(jīng)營。創(chuàng)先工作方面，積極主動應(yīng)對改革，深入推進“兩個一體化”建設(shè)，深化同質(zhì)業(yè)務(wù)一體化規(guī)范化管理。干部和人力資源管理方面，從嚴抓好干部隊伍建設(shè)，大力提升員工隊伍技能水平，推進全面人力資源管理。黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，落實從嚴治黨要求，抓好“兩個責(zé)任”落實，加強政治思想教育和宣傳引領(lǐng)。
王方作了題為《主動適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài)，推動公司黨的工作全面從嚴》的2015年黨的工作的專題報告，重點就貫徹中央精神、落實南網(wǎng)公司黨組工作部署，主動適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài)，推動公司黨的工作全面從嚴作專題講話。這是超高壓公司首次在年度工作會暨職代會上，開辟專門議題，研究部署黨的工作，目的是進一步深刻領(lǐng)會、準確把握新形勢下,中央關(guān)于黨的工作的最新精神,以及南方電網(wǎng)公司黨組的部署安排，將廣大黨員干部員工的思想統(tǒng)一到從嚴治黨、依法治企的新常態(tài)上來，與中央保持高度一致。講話要求真正把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和南網(wǎng)公司黨組的部署要求上來，清醒審視嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性。要再學(xué)習(xí)、再認識，將“兩個責(zé)任”牢牢扛在肩上。并且代表公司黨委與全體干部員工約法三章，相互監(jiān)督。
會議以視頻形式召開，超高壓公司本部設(shè)主會場，各單位設(shè)分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部與職工代表共476人參加會議。會議議程也十分緊湊，五項議程全部在5日上午完成，精簡高效，全面落實了中央“八項規(guī)定”精神，有效節(jié)約成本，是公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)。
