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    西塞山公司效益、電量“雙超” 實現完美收官

    核心提示:本網訊2013年,華電湖北西塞山發電有限公司緊緊圍繞“保安全,搶電量,降能耗,穩煤價,抓大修,推發展,爭政策,創五星”全年工作目標狠抓

    本網訊  2013年,華電湖北西塞山發電有限公司緊緊圍繞“保安全,搶電量,降能耗,穩煤價,抓大修,推發展,爭政策,創五星”全年工作目標狠抓落實,砥礪攻堅成效顯著,超額完成年度利潤目標和電量計劃目標,實現完美收官。

    精細管理,提高安全管控能力。西塞山公司繼續鞏固安全生產穩定局面,樹立“大安全”理念,以創建“本質安全型企業”為目標,全面落實安全生產責任制,形成“全員參與、全過程監控”的安全工作機制,做到制度無漏洞、管理無違章、工作無差錯、監督無空白。今年在湖北省火電企業中率先被國家能源局授予“電力安全生產標準化一級企業”。

    精心調度,提高大機組利用率。西塞山公司以計劃營銷為龍頭,深入開展三機科學發電,將發電量向大機組傾斜,累計轉移上網電量4.42億千瓦時,大機組發電占比54.86%。在煤價高的一季度檢修少發,在迎峰度夏、煤價低的三季度穩發多發。迎峰度夏期間,單日負荷率連創100.44%和100.5%的新高,為全面超額完成年度生產經營目標奠定了基礎。

    精研市場,提升燃料管理水平。該公司按照“煤種適宜、煤價適中、煤量穩定、存煤合理”的方針開展煤炭采購工作,謀劃開通“準班輪”,固化海進江燃煤采購調運模式,進一步降低燃料購運成本。成立摻配燒領導小組,科學調整摻燒比例,確保鍋爐燃燒穩定,全年完成綜合供電煤耗同比降低12.17克/千瓦時。

    精打細算,提高資金效益。審時度勢,準確把握資本市場,在銀根緊縮的不利環境下,積極籌措資金,調整貸款結構,保證資金鏈安全,通過爭取利率下浮12%境外貸款及短期融資券等方式,財務費用同比下降5000余萬元。


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