本網訊  2013年，華電湖北西塞山發(fā)電有限公司緊緊圍繞“保安全，搶電量，降能耗，穩(wěn)煤價，抓大修，推發(fā)展，爭政策，創(chuàng)五星”全年工作目標狠抓落實，砥礪攻堅成效顯著，超額完成年度利潤目標和電量計劃目標，實現完美收官。

精細管理，提高安全管控能力。西塞山公司繼續(xù)鞏固安全生產穩(wěn)定局面，樹立“大安全”理念，以創(chuàng)建“本質安全型企業(yè)”為目標，全面落實安全生產責任制，形成“全員參與、全過程監(jiān)控”的安全工作機制，做到制度無漏洞、管理無違章、工作無差錯、監(jiān)督無空白。今年在湖北省火電企業(yè)中率先被國家能源局授予“電力安全生產標準化一級企業(yè)”。

精心調度，提高大機組利用率。西塞山公司以計劃營銷為龍頭，深入開展三機科學發(fā)電，將發(fā)電量向大機組傾斜，累計轉移上網電量4.42億千瓦時，大機組發(fā)電占比54.86%。在煤價高的一季度檢修少發(fā)，在迎峰度夏、煤價低的三季度穩(wěn)發(fā)多發(fā)。迎峰度夏期間，單日負荷率連創(chuàng)100.44%和100.5%的新高，為全面超額完成年度生產經營目標奠定了基礎。

精研市場，提升燃料管理水平。該公司按照“煤種適宜、煤價適中、煤量穩(wěn)定、存煤合理”的方針開展煤炭采購工作，謀劃開通“準班輪”，固化海進江燃煤采購調運模式，進一步降低燃料購運成本。成立摻配燒領導小組，科學調整摻燒比例，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，全年完成綜合供電煤耗同比降低12.17克/千瓦時。

精打細算，提高資金效益。審時度勢，準確把握資本市場，在銀根緊縮的不利環(huán)境下，積極籌措資金，調整貸款結構，保證資金鏈安全，通過爭取利率下浮12%境外貸款及短期融資券等方式，財務費用同比下降5000余萬元。