本網訊  大力發展大型煤電一體化項目，重點發展新能源產業，積極涉足煤炭及深加工領域，有序開發水電項目，穩步推進物流熱網發展……在1月21日—22日剛剛閉幕的華電新疆發電有限公司2014年工作會議暨二屆二次職代會議上，公司“加快結構調整，深化改革創新，堅定不移的推進一流能源企業建設”的報告成為代表們討論的熱點。凝聚改革共識，厘清改革方向，探索改革路徑，深化改革成為兩會強音。

會議明確提出，把握好“改革”、“轉型”和“幸福”三個關鍵詞，按照抓發展、抓改革、抓安全生產、抓對標的工作重點，關注企業的產業結構、發展質量、管理創新、人才支撐是2014年及今后一段時期的工作思路。公司董事長、黨組書記楊明強調，深化改革創新，是我們實現轉型發展，進一步突破提升的必由之路，對于我們能否實現更穩健、更可持續的發展至關重要。

10年發展中，新疆公司改革從未停息。正如《工作報告》指出，十年來，在集團公司黨組和自治區黨委、政府的堅強領導下，公司深入貫徹落實科學發展觀，以轉變發展方式為主線，以創造可持續價值為使命，公司改革發展取得了巨大成就。煤炭、風電、水電、光伏、燃機、供熱、物流項目“多點開花”，主要經營發展指標在十年間增長了四倍以上。

2013年，在復雜多變的經濟形勢下，新疆公司著力轉方式、調結構、推創新、提效益、促和諧，各方面工作取得新的成績。一是產業結構調整步伐加快。裝機容量突破500萬千瓦，其中清潔能源項目異軍突起，裝機比例提升至22%，光伏項目從零起步，全年投產27萬千瓦，水電項目取得“0”的突破，公司新增供熱面積130萬平方米。二是逆勢盈利能力顯著增強。公司火電利用小時數高于電網直調公用火電平均水平61小時，累計完成入廠標煤單價同比下降13.27元/噸，累計完成綜合供電煤耗同比降低1.14克/千瓦時，資本運作取得顯著成效，爭取各類稅收優惠資金5753萬元，全年審計覆蓋率達84%。三是管理提升活動縱深開展。確定生產、經營、黨群三大類對標體系。落實18個專項提升方案，推進66項管理短板，全年完成整改730項。四是安全生產總體保持平穩。公司連續6年榮獲自治區安全生產目標管理先進單位，在包含清潔能源企業的公司系統21家發電企業、1家檢修公司、2家燃機電站中，實現超千天安全生產記錄10家，連續安全生產2000天以上7家，其中昌吉熱電二期公司、紅雁池電廠分別以連續安全生產4637、3154天位居一、二名。公司二氧化硫、氮氧化物排放績效分別同比下降21.9%和11.9%。五是和諧企業建設穩步推進。

新疆公司《工作報告》將集團精神與新疆公司實際緊密結合，把貫徹集團公司和新疆自治區全面深化改革的統一部署落實于2014年具體行動當中，即要以產業升級推發展，以改革創新強管理，以確保安全夯基礎，以強化經營提效益，以幸福華電促和諧，重點抓好項目發展、安全生產、改革創新、全面對標管理、幸福華電建設五個方面重點工作，把改革思路貫穿于公司可持續發展各個領域、各個環節，迸發出建設幸福華電的強大正能量。

大會對2013年度國家（行業）、集團公司、自治區、新疆公司先進集體和個人進行了表彰，聽取新疆公司本部和基層單位專題發言，通過公司補充醫療保險修訂辦法和財務預決算報告，并作集體合同履行情況報告，簽訂2014—2016年集體合同，2014年經營業績責任書。