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武昌公司2014年總體工作思路是緊緊圍繞集團公司、湖北公司年度工作部署,堅持以效益為中心;以提升第一臺套機組利潤水平、第二臺套機組年內投運為目標;做好第一臺套機組燃機中修、第二臺套燃機機組電價爭取、天然氣供應合同簽訂、直供熱市場推進。
以保安全抓質量,強基礎抓落實為重點,全力安全高質完成機組中修,認真落實安評整改工作。通過中修對影響機組關鍵指標的設備,認真分析,確保指標檢修后有所提升,提高設備整體健康水平。實施節能技術改造和搶發電量為著力點,挖掘潛力,提指標降能耗,提高經濟效益水平。
以主動營銷、拓展市場為重點,調整思路,找準目標,尋求突破。牢固樹立“價值思維”理念,全方位謀劃公司發展思路。研究收集天然氣使用有關政策,千方百計確保第二臺套機組的調試用氣和采暖季供熱用氣。實現獨立開拓熱力市場,積極介入距離近、用量大的熱力用戶的供熱業務,拓展熱力市場空間,尋求新的利潤增長點。
以抓過程創一流,科學統籌工程建設為目標,按照“安全為基礎,質量為保障,全面創建一流工程”的標準,超前謀劃,確保第二臺套機組如期投產運行。要加強統籌管理,落實設計優化,精細管理保質量,嚴格控制工期,確保工程可控、在控。
以提升員工幸福指數為目標,立足企業科學發展和員工全面發展,通過機制創新、科學管理,搭建平臺,培養、造就一支有激情、有干勁、懂經營、善管理的優秀人才隊伍,貼近基層,貼近員工,貼近一線,關心關注員工生活,提升員工幸福指數,增強發展潛力。
2013年,在全體員工堅持不懈的努力下,武昌公司榮獲集團公司三星級企業、湖北省最佳文明單位、省級模范職工之家等光榮稱號,公司經營發展態勢全面向好。






