本網訊 “今天再晚也是早，明天再早也是晚。”這是華電江蘇句容電廠的工作理念。
今年以來，該廠堅持緊在前頭、快在前頭、干在前頭，在發電增量、缷煤增速、指標增幅上下功夫，1－2月發電量及發電小時在江蘇省9家單位17臺百萬千瓦機組中排名第一，3月份平均負荷率83.53%，繼續居全省領先地位，全力沖剌“首季開門紅”。
該廠圍繞全面爭先的目標定位，把示范領先的要求化為9大分解任務，制定具體方案措施，突出重點，抓緊抓實關鍵舉措。在現場環境整治上，確定3月為“現場文明提升月”，按支部、分工會確定衛生責任區，并將此作為黨的群眾路線教育實踐活動中，各支部黨員作風改進的檢驗“窗口”。在設備安全上，結合春季安全大檢查，開展現場隱患排查活動，查找的處理了#1機組DHC系統FM458控制器、#2機組DPU等故障，據統計，自去年月調試以來累計處理重要缺陷43項，確保了機組穩定運行。在發電量和發電小時上，堅持抓“增量”，一方面全面爭取計劃電量和替代電量，另一方面大力開展值際競賽，鼓勵各值積極爭取在負荷高峰多發電，并先后出臺了《節能運行優化措施》、《降低廠用電率運行措施》等，2014年以來累計廠用電率4.58%，3月廠用電率實現4.38%。在煤炭接缷上，在提高增速上下功夫，5萬噸的煤炭接缷由過去3天提高到2天半左右。同時一著不讓抓好二期2臺百萬千瓦機組前期、廠內綠化美化及以“組織機構優化、深化績效考核、職工素質提升”為重點的改革創新工作。在此基礎上，以目標任務為引領，嚴格獎懲，更加注重過程性考核，加大對工作節點任務完成情況的責任追究力度，努力以目標考核責任體系倒逼推進各項目標任務的落實。
目前，該廠上正要堅定不移抓住改革創新、安全生產、經營創效等核心，常態化集中主要精力突破項目發展，并以教育實踐活動為契機，系統性抓好黨員干部的作風改進，時刻緊盯目標任務，全方位推動各項工作爭先進位。
