本網(wǎng)訊 2013年12月，寧夏大唐國際大壩發(fā)電公司搶發(fā)電量工作成效顯著，連續(xù)5次刷新電量日記錄。整個12月，該公司電量周記錄、月記錄均被打破，完成發(fā)電量9.11億千瓦時，實現(xiàn)單月負荷率102.1%，為企業(yè)2013年實現(xiàn)由虧損到盈利的全面轉(zhuǎn)變，經(jīng)營形勢持續(xù)向好提供有力支撐。
堅實、可靠的設(shè)備是取得成績的基礎(chǔ)。該公司5、6號機組大、小修工程是2013年的重點工程，為此，該公司提前謀劃論證檢修方案，科學周密部署檢修任務(wù)，克服了時間短、項目多、人員緊缺等諸多困難，圍繞安全、質(zhì)量、工期三大目標，在大、小修工期比計劃工期分別提前9天、1天的情況下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了兩臺機組各項檢修任務(wù)以及脫硝改造、脫硫增容等工程，消除了大量影響機組安全性、經(jīng)濟性的問題，完成各類檢修項目6027項，為機組在12月連續(xù)大負荷運行創(chuàng)造了良好的設(shè)備條件。
質(zhì)優(yōu)量足的燃煤是取得成績的根本保障。2013年10月，該公司根據(jù)市場變化，提前謀劃完成冬儲煤工作，在燃料價格上揚、煤炭廠家縮緊產(chǎn)出待價而沽的形勢下，為機組連續(xù)大負荷運行提供了燃料保障。在連續(xù)大負荷期間，該公司又強化市場調(diào)研分析，緊盯煤炭量、質(zhì)、價變化，根據(jù)機組燃燒需要，創(chuàng)新計劃調(diào)運與催交催運方式，多方位拓展煤源，12月單月進煤52萬噸，全力以赴保障了機組的口糧。
優(yōu)越的電量政策是取得成績的前提。該公司主動與寧夏回族自治區(qū)經(jīng)信委、兩級電網(wǎng)溝通，積極為搶發(fā)電量創(chuàng)造良好的外部條件，反映緩解企業(yè)困難和對機組調(diào)度的建議，全力爭取政策支持。年終攻關(guān)的12月份，經(jīng)過大力溝通，該公司獲得了充足的電量計劃和最先漲、最后降的負荷政策，在風電大發(fā)、區(qū)內(nèi)多家火電負荷受限的情況下，該公司負荷未受影響，單月追趕機組利用小時180小時，一舉超過區(qū)內(nèi)平均值102小時。
完善的內(nèi)部機制是取得成績的關(guān)鍵。該公司建立有完善的全員“爭分奪秒搶發(fā)電量”常態(tài)機制，電量系數(shù)與獎金掛鉤，保證了廣大員工搶發(fā)電量的積極性和主動性。攻關(guān)的關(guān)鍵時刻，該公司根據(jù)次日電量計劃和煤場存煤情況，及時調(diào)整白天和夜間配煤方式，加大設(shè)備管理和巡檢力度，緊盯機組的重要溫度、壓力參數(shù)，強化鍋爐燃燒調(diào)整，最大限度地提升鍋爐穩(wěn)燃能力和機組運行的經(jīng)濟性和穩(wěn)定性。與此同時，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，扎實做好停運設(shè)備的消缺檢修工作，保持夜間低負荷消缺的良好習慣，時刻為高負荷運行做好充分準備。同時，第一時間消除影響電量的重大缺陷，避免了因設(shè)備和人為因素影響電量，最大程度上保障了機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
