本網(wǎng)訊 面對2014年以來嚴(yán)峻的發(fā)電形勢，廣東大唐國際潮州發(fā)電公司堅持價值思維效益導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化機組運行，全力增發(fā)搶發(fā)電量。從7月9日開始，該公司日發(fā)電量連續(xù)突破5200萬度，全廠負(fù)荷率為67%以上，7月10日以日發(fā)電量5466萬度，全廠負(fù)荷率71.17%，創(chuàng)入夏以來發(fā)電量新高，為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。
加強營銷，搶市場電量。該公司加強與省經(jīng)信委聯(lián)系，提前謀劃，爭取提高年度電量計劃；委派專人常駐廣東中調(diào)，與中調(diào)各級人員溝通，積極收集電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化與分配，了解區(qū)域內(nèi)同類型機組設(shè)備運行、經(jīng)營水平等情況，掌握第一手資料，為搶發(fā)電量提供依據(jù)；針對上半年粵東區(qū)域電網(wǎng)線路停電較多、粵東送出斷面受限增加等客觀情況，在與中調(diào)溝通協(xié)調(diào)下，宣傳該公司大機組、低能耗的優(yōu)勢，使相關(guān)斷面壓紅線運行，保證該公司機組負(fù)荷率處于粵東前列。根據(jù)全網(wǎng)負(fù)荷、天氣等情況，每月初對本月發(fā)電形勢進(jìn)行預(yù)測，月末對電量影響因素、控制措施、營銷策略等進(jìn)行完善總結(jié)，進(jìn)一步加強搶電量工作。
加強運行，搶調(diào)度電量。該公司開展搶發(fā)電量競賽，制定搶發(fā)電量單項、專項獎勵方案，并將每月電量指標(biāo)分解到運行值，提高運行值搶發(fā)電量主動性、積極性；要求各運行值長學(xué)習(xí)中調(diào)調(diào)度規(guī)程，了解調(diào)度規(guī)律，充分掌握廣東省負(fù)荷變化趨勢，做到高峰時多發(fā)，低谷時少降，提高機組負(fù)荷率；嚴(yán)控運行人員監(jiān)盤質(zhì)量，提高機組控制水平；定期開展事故演練，做好事故預(yù)想和應(yīng)急準(zhǔn)備，制定事故預(yù)案，避免因操作不當(dāng)造成機組降出力而影響電量；嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律、服從調(diào)度管理、執(zhí)行調(diào)度命令，積極對機組設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整來滿足調(diào)度要求，提高豁免通過率。
加強檢修，搶策略電量。該公司充分研究競爭對手檢修安排，錯峰就谷，確定檢修開工時間；對可能影響該公司送出的電網(wǎng)線路檢修，爭取線路檢修結(jié)合機組檢修同期進(jìn)行，最大限度減小對送出的影響；在線路檢修期間，想方設(shè)法，提高運行機組負(fù)荷率，并利用電網(wǎng)峰谷潮流特點補發(fā)因線路檢修影響的電量。
加強設(shè)備治理，搶安全電量。該公司提前精心策劃好機組檢修前各項準(zhǔn)備工作，在保質(zhì)保量的前提下，力爭縮短檢修時間，為搶發(fā)電量創(chuàng)造條件；深入開展隱患排查，做到全年有計劃，每月有總結(jié)，每周有報告，每日有督查，努力提高機組健康水平；加強設(shè)備點檢，及時消除設(shè)備缺陷，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，努力提高機組可靠性，保證機組安全可靠運行。
