本網(wǎng)訊 面對(duì)紅水河等流域汛期來水較好的有利形勢(shì)，大唐廣西分公司充分發(fā)揮水電優(yōu)勢(shì)，最大限度增發(fā)電量，千方百計(jì)提升效益，7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)單月盈利歷史最高。
落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司注重從源頭上抓好安全管理，高度重視安全工作的事前、事中控制，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，責(zé)任制度得到有效落實(shí)；認(rèn)真開展高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)安全督查，從嚴(yán)要求，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控；深入做好防洪度汛工作，制定了水電廠“三層防護(hù)”指導(dǎo)意見，健全防汛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班及與地方政府的溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的隱患排查和治理，確保了來水好的情況下設(shè)備正常運(yùn)行。
深度挖潛，爭(zhēng)發(fā)效益電量。該公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，夯實(shí)電量爭(zhēng)發(fā)基礎(chǔ)，對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搶抓電量爭(zhēng)發(fā)機(jī)會(huì)，千方百計(jì)穩(wěn)發(fā)多發(fā)；精心優(yōu)化梯級(jí)水庫(kù)的聯(lián)合調(diào)度，龍灘水庫(kù)發(fā)揮了梯級(jí)調(diào)節(jié)的重要作用，紅水河梯級(jí)電站未發(fā)生棄水；按照效益最大化原則發(fā)電，強(qiáng)化電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，著力提高水能利用率，該公司各水電廠均保持了較高負(fù)荷；完善對(duì)電量的責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大績(jī)效掛鉤力度，切實(shí)把發(fā)電收益與職工收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)各電廠搶發(fā)電量的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
開源節(jié)流，提高盈利水平。該公司認(rèn)真貫徹全面計(jì)劃管理，深化指標(biāo)體系建設(shè)，不斷提升精細(xì)化管理水平。注重加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滾動(dòng)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)；積極利用上市公司融資平臺(tái)以及資信能力，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作；同時(shí)，充分利用西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策節(jié)約了企業(yè)所得稅支出，并繼續(xù)加大電費(fèi)回收力度，及時(shí)回收月度應(yīng)收電費(fèi)，確保了經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng)。
