為順應火電機組發展趨勢，響應電網深度調峰要求，贏得更大的發電效益，公司結合大唐國際下發的“關于火電機組深度調峰期間的重點要求”，進一步挖掘機組深度調峰潛力，積極開展機組20％深度調峰技術攻關。11月份輔助調峰盈利共計1747萬元，同比增加470%。
從行業發展趨勢看，煤電在電力系統中的定位由電量型電源向電量和電力調節型電源轉變，煤電市場定位將由傳統的提供電力、電量的主體電源，逐步轉變為提供可靠容量、電量和靈活性調節型電源，這對煤電機組的調節特性提出新的要求。
因此，深度調峰已成為火電企業日益緊迫的需求，但如何保證燃燒穩定？如何保證氮氧化物達到超低排放標準？可以想象，盡管已經有了深調至40%額定負荷的成熟經驗，但面對20％深度調峰公司運行人員承受的壓力非同尋常。
面對挑戰，發電部迅速行動起來，召集精兵強將成立了由政治素質過硬、技術水平過硬、工作作風過硬的骨干職工組成的攻堅組，針對120MW工況機組可能出現的問題進行討論、逐一分析并制定解決方法。
如何在低負荷下保證鍋爐燃燒穩定性、重要輔機調整特性穩定、參數正常是擺在眾人面前的一大難題。
發電部針對預想的主要兩大問題開展技術攻關，分別在2、5、6號機進行20％深調試驗。深調工作多在電網低谷期，也就是半夜12時后進行，深調現場發電部管理人員與運行人員并肩作戰，試驗、總結、改進、再試驗、再總結……
從6月份開始試驗，到11月份輔助調峰市場開啟，無數個深夜，部門管理人員堅守在生產現場進行技術指導，運行人員打起十二分的精神嚴陣以待，唯恐稍有不慎造成生產事故。
最終發電部從鍋爐燃燒控制、重要輔機控制等方面摸索出一套常規動作，根據這些技術關鍵點制訂了機組深度調峰運行技術措施和深調操作手冊。目前，公司在大唐國際率先實現了20％深調目標，并提交了完整的試驗報告。
20％深度調峰的成功實現離不開公司領導、發電部管理人員和運行人員辛苦的付出。在大家共同努力下，所有機組在深調過程中未出現任何異常和事故，并在11月輔助調峰盈利共計1747萬元，同比增加470%。
從行業發展趨勢看，煤電在電力系統中的定位由電量型電源向電量和電力調節型電源轉變，煤電市場定位將由傳統的提供電力、電量的主體電源，逐步轉變為提供可靠容量、電量和靈活性調節型電源，這對煤電機組的調節特性提出新的要求。
因此，深度調峰已成為火電企業日益緊迫的需求，但如何保證燃燒穩定？如何保證氮氧化物達到超低排放標準？可以想象，盡管已經有了深調至40%額定負荷的成熟經驗，但面對20％深度調峰公司運行人員承受的壓力非同尋常。
面對挑戰，發電部迅速行動起來，召集精兵強將成立了由政治素質過硬、技術水平過硬、工作作風過硬的骨干職工組成的攻堅組，針對120MW工況機組可能出現的問題進行討論、逐一分析并制定解決方法。
如何在低負荷下保證鍋爐燃燒穩定性、重要輔機調整特性穩定、參數正常是擺在眾人面前的一大難題。
發電部針對預想的主要兩大問題開展技術攻關，分別在2、5、6號機進行20％深調試驗。深調工作多在電網低谷期，也就是半夜12時后進行，深調現場發電部管理人員與運行人員并肩作戰，試驗、總結、改進、再試驗、再總結……
從6月份開始試驗，到11月份輔助調峰市場開啟，無數個深夜，部門管理人員堅守在生產現場進行技術指導，運行人員打起十二分的精神嚴陣以待，唯恐稍有不慎造成生產事故。
最終發電部從鍋爐燃燒控制、重要輔機控制等方面摸索出一套常規動作，根據這些技術關鍵點制訂了機組深度調峰運行技術措施和深調操作手冊。目前，公司在大唐國際率先實現了20％深調目標，并提交了完整的試驗報告。
20％深度調峰的成功實現離不開公司領導、發電部管理人員和運行人員辛苦的付出。在大家共同努力下，所有機組在深調過程中未出現任何異常和事故，并在11月輔助調峰盈利共計1747萬元，同比增加470%。
