9月8日，集團公司在本部召開煤礦化工安全生產工作匯報會議，深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議及集團公司年中工作會議精神，深刻吸取天津“8.12”特別重大火災爆炸事故教訓，統一思想，堅定信心，凝聚力量，多措并舉，確保集團公司煤礦、化工企業安全平穩健康發展。集團公司黨組成員、副總經理謝長軍出席會議并講話。
謝長軍在分析當前煤炭化工安全生產形勢后強調，要把安全生產工作放在重中之重的位置來抓，從主客觀因素兩方面認真查找問題存在原因，制定針對性措施；落實責任、提高認識，進一步夯實安全基礎；居安思危，汲取教訓，強化安全生產“紅線”意識，推進安全治本攻堅，保持集團煤礦化工安全生產形勢持續穩定。
就做好煤礦化工企業安全生產工作，謝長軍提出五點要求。一是提高認識，落實責任，夯實安全制度管理。深刻認識煤礦化工安全生產的復雜性、艱巨性、長期性，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，解決好安全與生產、效益、發展之間的矛盾，切實落實安全生產責任，推進全員、全方位、全過程安全管理。二是加強監管，抓好落實，夯實安全基礎管理。加大所屬煤礦化工企業安全監管工作力度，做到超前防范。安全責任事故處理要“嚴”字當頭，實現“零容忍”。進一步加強環保安全，落實生態文明建設，做到企業生產與環境協調發展。三是重心下移，關口前移，夯實安全現場管理。把基層、一線、班組作為加強安全工作的重點，筑牢安全生產第一道防線。領導干部要帶頭下基層，深入生產一線，督促落實各項安全措施，及時發現研究解決新問題。加大隱患排查治理力度，不留死角，查找安全管理短板，實現科技強安和減員增安目標。四是加大安全培訓力度，夯實安全培訓基礎。抓住重點對象，采用“請進來、走出去”等方式，以“導師帶徒”“技術大比武”等活動為載體，切實增強培訓的針對性和實效性。嚴把準入關，提高重點崗位培訓質量，繼續推行準軍事化管理模式。五是突出安全防控重點。突出做好煤礦瓦斯防治、煤礦水害防治、煤礦頂板（邊坡）防治、停產停工煤礦安全管理、應急管理和應急救援、危化品管理等工作，確保人員設備安全，防止各類不安全事件發生。
會上，平莊煤業等5家分（子）公司及所屬煤礦、化工企業分別匯報了1－8月份安全生產工作開展情況、存在的問題及下一步工作措施；集團煤化部針對各企業安全生產工作提出具體意見和建議。
集團公司煤化部相關負責人，有關分（子）公司及所屬煤炭、化工企業主要負責人參加會議。
